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求职问道第153期:谈”薪”是一场双赢的博弈

智联招聘   日期: 2015-07-24

来源:智联问道

  原帖地址:http://wendao.zhaopin.com/asks/4f0d4fe4d1212f37ee001a93

  问道网友陈小冬提问:

  马上就要过年放假了,想现在和老板提加薪合适么?该怎么提才好呢?

  问道网友雨朋回答:

  如果非要在年底提出加薪,那么,必须选择一个合适的时机,比如公司完成了一个大项目,而你又在该项目中起到了重要的作用。

  了解清楚公司业绩走势,公司的业绩往往是加薪成功与否的关键,公司业绩好,加薪理所当然,反之,加薪无疑是给公司雪上加霜。

  临时抱佛脚,并不适合自己事业的长期发展。要轻松获得加薪,平日的积累尤其重要,为公司所做的每一件事,都有可能成为日后成功加薪的基础。

  如果没有辩论家的口才,在提出加薪请求时,最好把业绩归档罗列,让那些不能被轻易抹杀的努力,直接了当地呈现在老板面前,让他没有任何回旋的余地。

  ★加薪误区

  一些人在提出加薪的时候,会强调家庭的负担、生活的艰苦诸如此类,老板绝不会因这样的私人问题而“好心”加薪。

  明知道公司不景气,年底适逢裁员关口,仍要孤注一掷,非但得不到加薪,甚至还有可能被裁掉。

  工作表现一直平平,还自视过高,没有足够有力的“证据”,盲目提出加薪,如何能打动明察秋毫的老板?

  期望值过高,会成为加薪的绊脚石。宾主之间的平衡,是一个企业稳健发展的根源。一旦员工的需索超过了老板可以承受的负荷,所谓的加薪,将有可能成为泡影。

  问道网友温馨回答:

  建议先把自己的工作成绩总结出来,找老板聊聊新一年的自己的规划和发展,让BOSS肯定你的工作,以此抛砖引玉的再提调薪的事情,这样有依有据,因为企业只为贡献和价值加薪,而不是针对某个人加薪。

  问道网友唐懋杰回答:

  想要说服对方,就一定要站在对方的角度说事儿。如果我是你,我就会从提高本岗位工作效率,建立绩效考核管理制度的角度和老板说,为老板提出一套本职工作考核管理的办法。低效则降薪,高效则加薪。请老板指导并支持提高工作效率的考核管理办法。从而达到我收入增加的目的。


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